Gratis pdf : DisruptieMotor

Alles wat u wil weten

De uitdaging is om het tempo van veranderingen in de organisatie redelijk gelijke tred te laten houden met die in de buitenwereld. Dat kan vandaag niet meer door enkel op operationeel, tactisch en strategisch vlak in te grijpen. We zullen onze denkvormen moeten aanpassen.
Dat is makkelijker dan je op het eerste gezicht zou denken. Alles in organisaties is namelijk contingent: het is zoals het is, maar het had net zo goed anders kunnen zijn. Alles is namelijk gebaseerd op keuzes en beslissingen in het verleden. Die waren toen de beste optie, maar ondertussen is er veel veranderd en is er een scala aan nieuwe (technologische) mogelijkheden en (duurzaamheids)factoren. We kunnen die beslissingen van vroeger dus terugdraaien. Als disruptieve start-ups het kunnen, waarom wij dan ook niet?

Hoe begin je daar dan aan? Simpel!

Gebruik de DisruptieMotor die zijn effectiviteit in de praktijk vele malen bewezen heeft.
In dit boekje geef ik u handreikingen voor deze 6-stappenmethode zodat u ze makkelijk in úw organisatie kunt toepassen.